Impulsamos el talento y la gestión del sector asegurador
Consultoría estratégica y formación especializada para corredurías, entidades y mediadores que quieren mejorar resultados de forma sostenible.
En Dextra ayudamos a las organizaciones del sector asegurador a crecer desde dentro: personas más preparadas, procesos más eficientes y decisiones basadas en diagnóstico y experiencia real.
Diagnóstico estratégico
Base de todas nuestras intervenciones
Formación aplicada
Transferencia real al puesto de trabajo
Mejora del desempeño
Personas, equipos y resultados
No solo asesoramos: acompañamos la transformación
En Dextra vamos más allá de la consultoría tradicional. Nos implicamos como socios estratégicos para ayudarte a tomar mejores decisiones, desarrollar talento y convertir la estrategia en acción.
Trabajamos con soluciones prácticas, adaptadas a la realidad del sector asegurador y enfocadas a resultados medibles.
Tu partner estratégico en el sector asegurador
Somos un equipo de consultores y formadores especializados en seguros, con experiencia real en corredurías, entidades y redes de mediación.
Combinamos visión estratégica, conocimiento del negocio y metodologías prácticas para lograr cambios que se mantienen en el tiempo.
Ser el referente en consultoría y formación para el sector asegurador, impulsando organizaciones más profesionales, eficientes y humanas.
Acompañar a entidades y mediadores en el desarrollo de personas, equipos y estructuras que generen resultados sostenibles.
Especialización · Rigor · Cercanía · Orientación a resultados
Soluciones expertas para hacer avanzar tu negocio asegurador
CORE 360
CORE 360 es nuestra solución integral, profesional y modular para corredurías de seguros.
Formación que transforma el desempeño
Diseñamos experiencias de aprendizaje que generan impacto real en el día a día profesional.
Club Dextra
El Club Dextra es tu espacio para pasar del diagnóstico a la acción. Diseñado para mediadores que quieren crecer con acompañamiento experto
Case studies
How We Helped Businesses Grow
Discover real-world examples of how our strategic guidance and tailored solutions have driven growth, efficiency, and long-term success for businesses across various industries.
Todo lo que necesitas saber antes de empezar
¿Con qué tipo de empresas trabaja Dextra?
Trabajamos exclusivamente con el sector asegurador, tanto con entidades aseguradoras como con corredurías y mediadores de seguros.
Nuestra experiencia nos permite adaptarnos a organizaciones de distintos tamaños y niveles de madurez, desde estructuras pequeñas hasta redes consolidadas.
¿Cómo es el enfoque de vuestra consultoría??
Nuestro enfoque es práctico, personalizado y orientado a resultados.
No aplicamos soluciones estándar: comenzamos siempre con un diagnóstico estratégico que nos permite entender la realidad de la organización, identificar prioridades y diseñar un plan de acción realista y medible.
¿Qué es CORE 360 y por qué es el punto de partida?
CORE 360 es nuestra solución integral para corredurías.
Se basa en un diagnóstico profesional que analiza áreas clave como organización, procesos, personas y modelo de negocio.
Este diagnóstico es el punto de partida obligatorio porque garantiza que cualquier intervención posterior esté alineada con los objetivos reales de la correduría y tenga impacto sostenible.
¿Cómo diseñáis los programas de formación?
Nuestros programas parten de un diagnóstico competencial previo.
A partir de ahí, diseñamos itinerarios formativos a medida, combinando metodologías activas, dinámicas prácticas y acompañamiento, para asegurar la transferencia al puesto de trabajo.
Formamos para que las personas apliquen lo aprendido desde el primer día.
¿Ofrecéis formación online y presencial?
Sí. Ofrecemos formación presencial, online y en formato híbrido, adaptándonos a las necesidades de cada organización y equipo.
También trabajamos con sesiones síncronas, talleres prácticos y procesos de acompañamiento para maximizar el impacto.
¿Trabajáis habilidades comerciales y ventas?
Sí. Entrenamos habilidades comerciales específicas del sector asegurador, con un enfoque práctico y vivencial.
Nuestro objetivo es mejorar la eficacia comercial, aumentar la rentabilidad y desarrollar un modelo de ventas con propósito, alineado con la relación a largo plazo con el cliente.
¿Qué tipo de liderazgo trabajáis con los equipos?
Trabajamos un liderazgo práctico y aplicable, adaptado a la realidad de los equipos aseguradores.
Desde la motivación y la comunicación hasta la gestión de equipos en entornos digitales, ayudamos a mandos y responsables a desarrollar un estilo de liderazgo que genere compromiso, autonomía y resultados.
¿También intervenís en organización y procesos?
Sí. Acompañamos a las organizaciones en el diseño y optimización de estructuras, roles y procesos.
Nuestro objetivo es que las personas trabajen con claridad, foco y eficiencia, reduciendo fricciones internas y mejorando la toma de decisiones.
¿Cuánto dura un proyecto de consultoría o formación?
La duración depende del alcance y de los objetivos definidos.
Puede tratarse de intervenciones puntuales o de procesos de acompañamiento a medio y largo plazo.
Tras el diagnóstico inicial, definimos un plan realista con tiempos claros y entregables concretos.
¿Ofrecéis acompañamiento después de la intervención inicial?
Sí. Creemos en los procesos de mejora sostenibles, por lo que ofrecemos acompañamiento y seguimiento para asegurar que los cambios se consolidan y generan resultados en el tiempo.
¿Cómo puedo empezar a trabajar con Dextra?
El primer paso es una conversación inicial para conocer tu situación y tus objetivos.
A partir de ahí, te propondremos un diagnóstico o una intervención adaptada a tus necesidades reales.
¿Tienes dudas? Te ayudamos.
Si no encuentras aquí la respuesta que buscas, contacta con nosotros. Te ayudaremos a tomar la mejor decisión con claridad y confianza.
Programa kit digital financiado por los fondos next generation del mecanismo de recuperación y resiliencia
